Begleitung von Transformationsprojekten
Was sind Ihre Erfahrungen mit Transformationsprojekten? Gut? Unbefriedigend?
Viele Unternehmen setzen sehr viel in Bewegung, um sich den neuen Paradigmen anzupassen. Trotz aller Anstrengungen stellen sich jedoch oft keine dauerhaften Erfolge ein und viel Energie und Motivation der Mitarbeiter gehen verloren.
Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass Transformationsprojekte dauerhaft gelingen und neue Energien freisetzen, wenn sich Geschäftsleitung, Management sowie die operative Ebene gemeinsamen ausrichten und sich in kollaborativer Art und Weise für die gemeinsamen Ziele mobilisieren.
Wir sind bestrebt, Unternehmenskulturen zu entwickeln, die dauerhafte Transformationen möglich machen.
Entdecken Sie mehr darüberCommittedToSense ist engagiertes Gründungsmitglied des Coach-Consultant-Netzwerks „Team-Pact“. Zu unserem Team gehören ehemalige Geschäftsführer internationaler Unternehmen, erfahrene Führungskräfte aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor, sowie Coaches und Spezialisten des Personalwesens.
Das Fachgebiet von Team-Pact ist die systemische Mobilisierung der gesamten Mitarbeiterschaft zur Verwirklichung neuer Ziele durch einen innovativen und gleichzeitig klar strukturierten Entwicklungsprozess. Unsere Vorgehensweise bietet einen sicheren Rahmen für Veränderungen und schafft gleichzeitig Freiräume, um durch die Kreativität und Intelligenz aller Beteiligten neue Energien freizusetzen.
Ich lade Sie ein, mehr über diese Methode auf unserer Team-Pact Webseite zu erfahren.
Teamentwicklung
Gemeinsam Handeln ist eine Kunst!
Haben Sie den Wunsch, dass sich Ihre Mitarbeiter wie diese fantastischen Fische auf verantwortungsbewusste und koordinierte Weise vorwärtsbewegen?
Wir stehen Ihnen mit unseren Erfahrungen und Kompetenzen zur Seite, um ein vertrauensvolles, agiles Miteinander Ihrer Teams zu entwickeln.
Gemeinsam finden wir heraus, wie man dem „System“ helfen kann, sich selbst zu helfen.
Entdecken Sie mehr darüberTeamarbeit liegt im Herzen jeder erfolgreichen Organisation.
Sollte man deshalb nicht jedes Teams dabei unterstützen, folgende Fähigkeiten zu entwickeln?
- das Eis zu brechen, sich besser kennenzulernen, vertrauensvolle und belastbare Beziehungen aufzubauen
- sich gemeinsam auszurichten und immer wieder die Team-Identität zu stärken
- aus einer Gruppe von oft engagierten Einzelkämpfern ein arbeitsfähiges, motiviertes Team zu bilden
- das Ergreifen von Initiativen und selbstständiges Handeln zu wagen
- die kollektive Kreativität und Intelligenz freizusetzen?
Wir stehen Ihnen bei Ihrer Teamentwicklung zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams ermitteln wir den Handlungsbedarf und gestalten einen sicheren und offenen Rahmen unter Berücksichtigung systemischer und struktureller Aspekte. Wir bearbeiten Ihre Themen in lösungsorientierten, interaktiven Seminaren, Workshops oder prozessbegleitenden Teamcoachings. Die Teams wachsen aneinander durch das Zusammenspiel von intensiven Arbeitsphasen und entspannten Team-Momenten. Das gemeinsame Erleben stärkt und fördert das Vertrauen sowie die Teamidentität und somit das konstruktive Miteinander Ihrer Teams.
Folgende Themen stehen bei unserer Teambegleitung immer wieder im Mittelpunkt:
- Entwicklung des Teambewusstseins: individuelle und kollektive Team-Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten erfassen und nutzen, mittels des Persönlichkeitsmodell Process Communication Model
- Teamcoaching zur Förderung der Interaktion der Gruppe in Bezug auf Kommunikation, Vertrauen und Motivation
- Entwicklung des agilen Handelns, d.h. kooperieren, antizipieren, innovieren mittels dem Agile Profile® Development Coaching
- Teambuilding in Phasen der Neugründung (neue Mitglieder, neuer Chef, Ausscheiden von Mitgliedern)
- Gemeinsame Entwicklung und Ausrichtung auf Ziele, Strategien und deren Umsetzung
- Klärung von Rollen und Verantwortungen innerhalb des Teams
- Positionierung des Teams in der Organisation
- Kommunikationstraining
- Konfliktmanagement und Auflösung schwieriger Situationen
- Spezielle Teamtage
Bei Teamtagen werden aktuelle Themen des Teams behandelt. Ziel ist es, die Selbstbeobachtung und Selbstorganisation zu verbessern, Vertrauen und Teamfähigkeit zu stärken. Je nach den Bedürfnissen stehen Situationsanalysen, Fallbesprechungen oder Entwicklungspotentiale des Teams im Vordergrund. Teamtage tragen im Wesentlichen dazu bei, Ungesagtes anzusprechen, dieses gemeinsam zu behandeln und neue Ideen zum konstruktiven Miteinander zu entwickeln. Das Team entwickelt eine verantwortungsvolle Autonomie, um aktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen
Coaching
Mein persönlicher Lebensweg hat mir gezeigt, dass jeder Mensch auf seine Art erfolgreich sein kann, wenn er nutzt, was in ihm steckt.
Wichtig ist, sich „selbst-bewusst“ zu sein, seine Funktionsweisen zu „er“kennen, um diese zu verändern.
Möchten Sie sich auf Ihre ganz persönliche „Erkennungsreise“ machen?
Gern begleite ich Sie. Gemeinsam öffnen wir Türen zu neuen Sichtweisen und Erkenntnissen, die zu kreativen und machbaren Lösungen für Sie führen.
Vielfältige Berufs- und Lebenserfahrungen, eine profunde Ausbildung in der Begleitung von Menschen sowie eigene unternehmerische Praxis füllen meine Werkzeugkiste für diese Arbeit.
Für mich ist jeder Mensch einzigartig, deshalb ist meine Arbeitsweise in erster Linie menschlich.
Wertschätzung, Authentizität, Offenheit und Lebensfreude bilden einen fruchtbaren Boden für die Zusammenarbeit mit meinen Klienten.
Beschäftigen Sie einige dieser Themen?
- Persönlichkeits- und Potentialentwicklung
- Lebenskrisen
- Begleitung beruflicher Veränderungen (Neuorientierung, neue Funktionen, Verantwortungen und Herausforderungen)
- Führungskräftecoaching
- Entwicklung einer verantwortlichen zwischenmenschlichen Kommunikation
- Erlernen von Konfliktregelung; Konfliktfähigkeit entwickeln
- Stressbewältigung
- Sinnvolles Zeitmanagement
Vertrauen Sie sich, dass Sie die wirkungsvollste Person sind, diese Themen positiv beeinflussen zu können.
Gern begleite ich Sie und gebe Ihnen einen sicheren, offen Raum, um durch bewährte Ansätze neue Wege zu gehen
Meine Ansätze sind unter anderem Konstruktives Zuhören, NLP (Neuro Linguistische Programmierung), Transaktionsanalyse, Gewaltfreie Kommunikation, systemische Aufstellungen sowie das Agile Profile® Development Model und das Process Communication Model
Trainings
- Liegt Ihnen die individuelle und gemeinschaftliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter am Herzen?
- Oder haben Sie Bedürfnis nach mehr Engagement, um häufigen Fluktuationen beim Personal entgegenzuwirken?
- Vielleicht ist es Ihnen wichtig, Talente zu fördern und für Ihr Unternehmen zu gewinnen?
Dann sind Trainings und Weiterbildungsmöglichkeiten entscheidende Maßnahmen, um Ihren Mitarbeitern Chancen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung zu bieten.
Entdecken Sie mehr darüberTrainingsmaßnahmen regen zum Hinterfragen der eigenen Person an, zur Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen, zu autonomem Handeln und reduzieren den Bedarf nach Kontrolle und Anleitung.
Auf diese Weise stellen sie einen bedeutenden Motivationsantrieb dar und fördern Effizienz und Leistung sowie den Spaß an der Arbeit.
Entsprechend Ihren Zielvorstellungen, stellen wir Ihnen das passende Trainings- oder Weiterbildungsprogramm zusammen.
Folgende Themen stehen bei unseren Trainings immer wieder im Vordergrund:
Verantwortungsvolle und konstruktive Kommunikation
Persönlichkeitsentwicklung
Selbstvertrauen & Selbstsicherheit
Konfliktmanagement
Agiles Leadership
Management Principles
Erfolgreiche Teamarbeit
Projektumsetzung durch „Agiles Handeln“
Moderation
Wir moderieren für Sie „maßgeschneidert“ Ihre Inhalte und bieten Ihnen strukturierende, innovative Methoden, um Ihre Gruppenziele in einem vertrauensvollen, konstruktiven und lebendigen Rahmen zu verwirklichen.
Wir glauben an das noch unsichtbare Potential in Menschen und bringen sie in Kontakt mit ihren Fähigkeiten.
Wir stehen den Gruppen wertschätzend und offen gegenüber, garantieren Allparteilichkeit und somit bewertungsfreies Arbeiten.
Entdecken Sie mehr darüberWorkshops, Gruppen- und Arbeitssitzungen
Kennen Sie diese Situationen:
- Teilnehmer fühlen sich in Besprechungen nicht angesprochen und verlassen die Sitzung frustriert und unzufrieden
- Besprechungen sind langweilig, uninteressant und führen zu keinen zufriedenstellenden Ergebnissen
- Selbstdarstellungen, Rechthaberei, Unsachlichkeit, Missverständnisse, Konflikte blockieren eine konstruktive Zusammenarbeit
- Bestehende Fronten zwischen den Teilnehmern werden nicht abgebaut, sondern verhärten
Wir helfen Ihnen, Ihre Inhalte konzentriert, effizient und eigenverantwortlich zu entwickeln und zu bearbeiten.
Unser Bestreben ist es, Ihre Workshops, Arbeitssitzungen und andere berufliche Zusammenkünfte erfolgreich und für alle Teilnehmer zufriedenstellend zu strukturieren, zu gestalten und zu begleiten.
Durch unsere neutrale und wertschätzende Begleitung schaffen wir einen Rahmen, in dem alle Teilnehmer ihre individuelle Kompetenz, Erfahrung und Kreativität in den Gruppenprozess gleichberechtigt einbringen können. Das gemeinsam erarbeitete Ergebnis hat damit eine gute Chance auf Akzeptanz und Umsetzung durch alle Beteiligten.
Bei unseren Moderationen werden 3 Ebenen parallel berücksichtigt; um einen sicheren und konstruktiven Rahmen zu garantieren:
| Sach-Ebene | > | Inhalte, Themen |
| Prozess-Ebene | > | Vorgehensweise |
| Beziehungs-Ebene | > | Klima, Gefühle, Umgang |
Moderation kollektiver Kreativität und Intelligenz
Suchen Sie nach neuen Ideen, Horizonten, Perspektiven?
Möchten Sie Ihre Mitarbeiter oder auch externe Teilnehmer mit ins Boot holen, um die Zukunft gemeinsam zu gestalten?
Sind Sie davon überzeugt, dass wir gemeinsam kreativer und intelligenter sind als allein?
Dann bedienen Sie sich innovativer und strukturierter Methoden zur kollektiven Kreativität und Intelligenz.
Wir begleiten Sie dabei, die Kreativität und Intelligenz der Teilnehmer in Bewegung zu setzen und so zu vernetzen, dass es am Ende zu einer Lösung kommt, die der Klügste von allen nicht alleine hätte finden können.
Gemeinsam finden wir die richtige Methode für Ihren Handlungsbedarf in Form von Brainstorming, World Café, Open Forum, Design Thinking oder anderen.
Moderation zur kollegialen Beratung
Kollegiale Beratung ist ein systematisches Beratungsgespräch, in der Teilnehmer sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.
Wir begleiten die Gruppen in diesem Prozess, so dass sie sich den Prozess, sowie die Haltung und Aufgaben des Moderators selbst aneignen und nach einigen Sitzungen die kollegiale Beratung selbstständig durchführen können.
Mediation
Möchten Sie die Kraft eines gelösten Konfliktes als Antrieb für die Zukunft nutzen?
Mediation ist eine Chance, Konflikte auf konstruktive, für alle Parteien respektvolle und wertschätzende Weise aufzulösen und zu einer „Win-Win-Situation“ zu kommen. Wie oft stecken wir in Konflikten fest, beharren auf unseren Standpunkten. Wir sehen keinen Ausweg oder wie wir einen Schritt auf die andere Seite machen könnten und sehen uns oft einer Bedrohung unserer Integrität gegenüber.
In einer Mediation werden blockierte Energien freigesetzt und langfristig das Gemeinschaftsgefühl und der Respekt der beteiligten Parteien füreinander gestärkt.
Entdecken Sie mehr darüberDiese gemeinsame Erfahrung einer konstruktiven und nachhaltigen Konfliktlösung stärkt auch den weiteren Umgang miteinander. Die aktive Einbeziehung und die Möglichkeit im Rahmen der Mediation freiwillig und selbstverantwortlich das Ergebnis mit zu gestalten, ist die Basis für die nachhaltige Umsetzung und Tragfähigkeit des Mediationsergebnisses
Wir unterstützen Sie durch einen strukturierten, sicheren Mediationsprozess, dem die Philosophie der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg zugrunde liegt. Wir helfen Ihnen, Ihre Ressourcen und Kompetenzen zu mobilisieren und schrittweise zu einer gemeinsamen Lösung und Beilegung des Konflikts zu gelangen.
In der Mediation garantieren wir zentrale Bedürfnisse, wie Allparteilichkeit, Freiwilligkeit, Vertraulichkeit und ein sicherer Rahmen.
Gern schlagen wir Ihnen einen „Kennenlern-Termin“ vor, in dem alle Beteiligten Ihre Erwartungen darlegen können, ohne auf die inhaltlichen Themen einzugehen. Wir, als Mediatoren, erklären die Rahmenbedingungen einer Mediation und beantworten Ihre Fragen und Bedenken.
Gemeinsam entscheiden Sie danach, ob das Verfahren geeignet für Sie ist oder nicht. Was halten Sie davon?
